Vi skapar intuitiva och tillgängliga digitala lösningar

Specialister på UX, & Digital tillgänglighet

Konsulter - Analytiker - Lärare - Coacher

Vad vi gör

Vi är experter på att lägga grunden för användarcentrerade lösningar som driver affärsframgång. 

Vår passion är UX och tillgänglighet för att skapa rätt lösningar till alla.

Digital tillgänglighet

Vi ta fram planer, genomför anpassningar av riktlinjer, kvalitetsgranskningar av prototyper, revisioner och utvärderingar. 

Allt utifrån WCAG 2.2 och Webbriktlinjerna. 

UX Strategier

Vi hjäper dig att förstå och möta användarnas behov på rätt sätt, både på kort och lång sikt.

Visions- och målarbete, med praktiska handlingsplaner som är i samklang med ditt företags verksamhet i stort.

UX Research

Vi arbetar i hela processen att skapa insikter och kunskaper om användarna och deras upplevelse.

Kvalitativa undersökningar – Målgruppsanalyser – Workshopledning – Användningstestning

Kunduppdrag

Vi  är stolta över vårt breda spektrum av kunduppdrag – från stora företag som vill öka sin konkurrenskraft, till myndigheter och offentliga verksamheter som arbetar för att förbättra livskvaliteten för medborgarna.

Här presenterar vi några exempel på kunduppdrag.

Scandic Hotels

Interaktionsdesign & Användningstester

I samarbete med Scandic har vi bidragit till att utveckla en modern och användarcentrerad UX-design för både deras webbtjänster och app. Fokus har legat på att skapa en smidigare och mer intuitiv upplevelse för användarna.

Vårt arbete har omfattat:

  • Interaktionsdesign som förenklar användarflöden och stärker den visuella tydligheten.
  • Användningstester för att identifiera förbättringsområden och säkerställa att de nya lösningarna möter användarnas behov.
  • Förbättring av copy och funktionalitet för att göra varje interaktion tydligare, snabbare och mer värdefull för användarna.

Projektet genomfördes i en internationell och distribuerad agil miljö, vilket innebar nära samarbete med Scandics team över olika tidszoner. Med relativt små resurser lyckades vi åstadkomma stora förbättringar i användarupplevelsen och stärka Scandics digitala närvaro.

Resultatet är en mer användarvänlig och konkurrenskraftig digital lösning som reflekterar Scandics fokus på kvalitet och innovation.

Kommunförbundet Västernorrland

Tillgänglighetsrevision

Vi fick uppdraget att genomföra en omfattande tillgänglighetsrevision av Kommunförbundet Västernorrlands plattform ”Open ePlatform” – en plattform med öppen källkod som används av regioner och kommuner för att tillhandahålla viktiga tjänster som bygglovsansökningar, sotningstjänster och förskoleadministration.

Revisionen innebar att:

  • Granska följsamheten mot W3C/WAI:s tillgänglighetsriktlinjer, med fokus på att säkerställa att plattformen är tillgänglig för alla användare, inklusive personer med funktionsnedsättning.
  • Utvärdera aspekter av de svenska webbriktlinjerna, för att säkerställa att plattformen uppfyller både internationella och nationella krav på tillgänglighet.

Genom vårt arbete identifierades konkreta förbättringsåtgärder som bidrar till att göra plattformen mer inkluderande och användarvänlig. Resultatet stärker inte bara plattformens funktionalitet utan bidrar också till en ökad tillgänglighet för de samhällstjänster som är så viktiga för regioner och kommuner.

Ekonomistyrningsverket

UX-stöd & Mentorskap

För Ekonomistyrningsverket har vi haft förmånen att bidra med vår UX-expertis i ett omfattande och strategiskt viktigt projekt. Uppdraget har inneburit att:

  • Erbjuda rådgivning och djupgående analyser för att stödja utvecklingen av ett av verkets interna system, med fokus på att skapa en smidig och effektiv användarupplevelse.
  • Agera mentorer inom UX och stärka kundens interna kompetens, vilket säkerställer långsiktig framgång och hållbar utveckling av användarcentrerade lösningar.

Genom vår insats har vi inte bara hjälpt till att förbättra systemets funktionalitet och användarvänlighet utan också lagt grunden för en stark UX-kultur inom organisationen. Det har varit ett givande samarbete där vi tillsammans skapat lösningar som gör skillnad – både för användarna och verksamheten i stort.

Scania

Produktägare & Facilitator

Under finanskrisen fick vi förtroendet att ta på oss rollen som produktägare i en agil förvaltning (Lean) för Scania. Vårt uppdrag omfattade en rad viktiga ansvarsområden, däribland:

  • Kravställning och kontinuerlig utveckling av Scanias två extranät, för att säkerställa att de stödjer verksamhetens behov och förbättrar interna processer.
  • Förändringsledning av utvecklingsprocesser, vilket innebar att effektivisera och anpassa arbetssätten för att möta både interna och externa utmaningar.
  • Planering och genomförande av kreativa workshops, där vi drev kontinuerligt förbättringsarbete genom att involvera och inspirera teamet till att hitta innovativa lösningar på komplexa problem.

Genom vårt arbete hjälpte vi Scania att navigera genom den osäkra perioden och stärkte deras interna förmåga att anpassa sig till nya krav och förändringar. Vi säkerställde att digitala plattformar och processer var effektiva och användarvänliga, vilket resulterade i förbättrade arbetsflöden och ett starkare innovationsklimat.

 

Vill du veta mer? Tveka inte att kontakta oss!

Vi vill självklart prata med dig om du har frågor eller behöver hjälp.

Så gärna en signal till Ulf på 0732-688600, addera honom på Linkedin eller använd formuläret här bredvid så återkommer vi till dig inom kort. 

Kontaktformulär

Gestalt: Principer och Metoder

I en värld där stress och snabba förändringar är en del av vardagen erbjuder Gestalt en kraftfull väg till reflektion, relation och balans.

Dess fokus på medvetenhet, närvaro och helhet gör den särskilt användbar i såväl personlig utveckling som inom organisationer som vill förbättra samarbete och anpassningsförmåga.

Här är en översikt över bakgrund, principer och metoder.

Bakgrund

Bakgrund

Gestaltterapin utvecklades på 1940-talet av Fritz och Laura Perls samt Paul Goodman.

Gestalt bygger på en kombination av gestaltpsykologi, existentiell filosofi och fenomenologi.

Ursprungligen utvecklad som en terapiform används den idag även inom ledarskap, grupputveckling och organisationsarbete.

Nyckelpunkter:
  • Grundad i idéen om att utgå ifrån en helhetssyn – individen är alltid en del av ett större sammanhang.
  • Syftar till att främja kontakt mellan människor genom att öka medvetenhet om känslor, tankar och beteenden.
  • Används för att främja positiv förändring genom självinsikt och autentiska relationer.

Grundprinciper

Här är fem av Gestalts centrala principer:

  1. Helhetsperspektiv:
    Individen ses som en helhet av kropp, känslor och tankar, i samspel med sin omgivning. Ingen del kan förstås isolerat från helheten.

  2. Närvaro i nuet:
    Fokus ligger på att arbeta med det som händer ”här och nu”. Tidigare erfarenheter och framtida planer hanteras genom hur de påverkar individen i nuet.

  3. Kontakt och relationer:
    Relationer med andra och med omvärlden är centrala för utveckling. Genom autentisk kontakt kan individer och grupper växa.

  4. Självmedvetenhet:
    Ökad medvetenhet om egna känslor, behov och beteenden är nyckeln till förändring och ansvarstagande.

  5. Förändring genom acceptans:
    Förändring sker naturligt när vi accepterar nuvarande tillstånd istället för att försöka tvinga fram det.

Metoder & verktyg

Gestalt använder sig av kreativa och dialogbaserade verktyg för att hjälpa individer och grupper att bli mer medvetna och skapa förändring.

Exempel på metoder:
  1. Fenomenologi:
    Fokus på att observera och beskriva det som är synligt utan att tolka eller värdera. Hjälper individer att förstå sina känslor och reaktioner.

  2. Gestaltcykeln:
    En modell som beskriver hur vi identifierar och möter våra behov:

    • Medvetenhet → Mobilisering → Handling → Tillfredsställelse → Tillbakadragande.
  3. Experiment:
    Praktiska övningar, såsom ”tomma stolen”, där individer kan utforska känslor och beteenden i en trygg miljö.

  4. Arbete med kroppen:
    Kroppsspråk och spänningar används som verktyg för att förstå dolda känslor och mönster.

  5. Gruppdynamik:
    I gruppsammanhang används relationerna mellan deltagarna för att belysa mönster och skapa tillväxt.

Tillämpningar

Gestalt används inom flera områden för att stärka både individer och grupper:

  • Individuell utveckling: För ökad självinsikt och hantering av livsutmaningar.
  • Grupp- och teamutveckling: För att förbättra kommunikation, samarbete och relationer.
  • Ledarskap och organisationsutveckling: Hjälper ledare att förstå och förbättra gruppdynamik samt navigera i förändring.

Bakgrund

Gestaltterapin utvecklades på 1940-talet av Fritz och Laura Perls samt Paul Goodman.

Gestalt bygger på en kombination av gestaltpsykologi, existentiell filosofi och fenomenologi.

Ursprungligen utvecklad som en terapiform används den idag även inom ledarskap, grupputveckling och organisationsarbete.

Nyckelpunkter:
  • Grundad i idéen om att utgå ifrån en helhetssyn – individen är alltid en del av ett större sammanhang.
  • Syftar till att främja kontakt mellan människor genom att öka medvetenhet om känslor, tankar och beteenden.
  • Används för att främja positiv förändring genom självinsikt och autentiska relationer.

Grundprinciper

Här är fem av Gestalts centrala principer:

  1. Helhetsperspektiv:
    Individen ses som en helhet av kropp, känslor och tankar, i samspel med sin omgivning. Ingen del kan förstås isolerat från helheten.

  2. Närvaro i nuet:
    Fokus ligger på att arbeta med det som händer ”här och nu”. Tidigare erfarenheter och framtida planer hanteras genom hur de påverkar individen i nuet.

  3. Kontakt och relationer:
    Relationer med andra och med omvärlden är centrala för utveckling. Genom autentisk kontakt kan individer och grupper växa.

  4. Självmedvetenhet:
    Ökad medvetenhet om egna känslor, behov och beteenden är nyckeln till förändring och ansvarstagande.

  5. Förändring genom acceptans:
    Förändring sker naturligt när vi accepterar nuvarande tillstånd istället för att försöka tvinga fram det.

Metoder och verktyg

Gestalt använder sig av kreativa och dialogbaserade verktyg för att hjälpa individer och grupper att bli mer medvetna och skapa förändring.

Exempel på metoder:
  1. Fenomenologi:
    Fokus på att observera och beskriva det som är synligt utan att tolka eller värdera. Hjälper individer att förstå sina känslor och reaktioner.

  2. Gestaltcykeln:
    En modell som beskriver hur vi identifierar och möter våra behov:

    • Medvetenhet → Mobilisering → Handling → Tillfredsställelse → Tillbakadragande.
  3. Experiment:
    Praktiska övningar, såsom ”tomma stolen”, där individer kan utforska känslor och beteenden i en trygg miljö.

  4. Arbete med kroppen:
    Kroppsspråk och spänningar används som verktyg för att förstå dolda känslor och mönster.

  5. Gruppdynamik:
    I gruppsammanhang används relationerna mellan deltagarna för att belysa mönster och skapa tillväxt.

Tillämpningar

Gestalt används inom flera områden för att stärka både individer och grupper:

  • Individuell utveckling: För ökad självinsikt och hantering av livsutmaningar.
  • Grupp- och teamutveckling: För att förbättra kommunikation, samarbete och relationer.
  • Ledarskap och organisationsutveckling: Hjälper ledare att förstå och förbättra gruppdynamik samt navigera i förändring.