Digital Tillgänglighet & Inkludering

Otillgängliga tjänster stänger människor ute.

Inte i teorin – utan i vardagen. Varje dag är det någon som inte kan slutföra ett köp, boka en tid eller använda en digital tjänst som du och jag tar för given.

Vi hjälper er ändra på det, på riktigt.

Fyra saker vi löser

Era användare kommer inte igenom

Formulär som inte fungerar med skärmläsare.

Knappar som inte går att nå med tangentbord.

Kontraster som försvinner i solljus.

Små detaljer – stora hinder.

Vi hittar dem och visar exakt vad som behöver åtgärdas.

Ni vet inte var ni står

Tillgänglighetslagen gäller. Upphandlingar kräver WCAG. Men hur ser det faktiskt ut hos er?

Vi gör en ärlig och tydlig granskning. 

Vi ger er en prioriterad åtgärdslista så ni vet var ni ska börja och vad som gör störst skillnad.

Ni vill att tillgänglighet ska hända - inte bara pratas om

Ambitionerna finns, men det blir ändå fel.

För att tillgänglighet ska bli verklighet behövs strategi, tydliga krav och policies.

Stöd som utvecklare, beställare och leverantörer faktiskt kan följa.

Vi hjälper er bygga ramverket som gör att det händer systematiskt.

Era team vill bygga rätt från början

Att fixa i efterhand kostar tre gånger mer än att göra rätt från start.

Vi utbildar utvecklare, designers och beställare så de vet vad som krävs och hur man gör det i praktiken.

→ Se våra kurser inom digital tillgänglighet

FAQ - Vad är Digital tillgänglighet?

Digital tillgänglighet handlar om att göra webbplatser, appar och digitala tjänster användbara för alla – oavsett funktionsförmåga, teknikval eller situation. Här besvarar vi vanliga frågor om lagkrav, standarder, testmetoder och hur du kommer igång.

Grunder och lagstiftning

Vad innebär digital tillgänglighet?

Digital tillgänglighet innebär att digitala tjänster fungerar för alla, oavsett funktionsförmåga, teknik eller situation. Det handlar om att säkerställa att webbplatser, appar och dokument är begripliga, hanterbara och tillgängliga för alla användare.

Tillgänglighet breddar målgruppen, minskar affärsrisker och stärker varumärket. Att inte arbeta tillgängligt kan leda till förlorade intäkter, klagomål eller juridiska åtgärder. Företag som Microsoft och Bank of America har visat hur strategiskt tillgänglighetsarbete ger tydlig affärsnytta.

Det visar att ni arbetar inkluderande och professionellt. Det signalerar hög kvalitet, bygger förtroende och skapar positiva associationer hos både kunder och medarbetare.

WCAG – Web Content Accessibility Guidelines – är den internationella standarden för digital tillgänglighet. Den ligger till grund för lagkrav och vägledningar i både offentlig och privat sektor.

Digital tillgänglighet omfattas av:

  • Lagen om tillgänglighet till digital offentlig service (DOS-lagen)
  • Tillgänglighetslagen/EU:s tillgänglighetsdirektiv (för privat sektor fr.o.m. juni 2025)
  • Diskrimineringslagen
  • LOU (offentlig upphandling)

Företag inom e-handel, bank, transport, digitala tjänster och vissa terminaler måste uppfylla tillgänglighetskrav enligt lag fr.o.m. juni 2025.

Testning och tekniska nivåer

Hur vet vi om vår webbplats är tillgänglig?

Genom att testa mot WCAG-kriterier, med automatiska verktyg (t.ex. Axe, Lighthouse) och manuell granskning. En professionell expertgranskning kombinerat med användartester ger säkraste resultat. Enbart test med automatiska verktyg rekommenderas oftast inte.

Nivå A = grundläggande, AA = lagkrav och branschstandard, AAA = avancerad. De flesta siktar på nivå AA som uppfyller föreskrifterna i svensk lagstiftning.

Automatiska verktyg (som Axe, Wave, Siteimprove) kombineras med manuell testning via bland annat skärmläsare, tangentbord och färgkontrastverktyg. Manuell testning fångar upp användarupplevelsen och är avgörande för kvalitet.

Appar testas med plattformsspecifika verktyg (t.ex. iOS Accessibility Inspector) samt manuell interaktion med skärmläsare och navigering utan pekskärm.

Tjänstetyper och praktiska tillämpningar

Hur gör man en PDF tillgänglig?

Planera tillgängligheten från start: använd rubrikformat, etiketter för bilder och korrekta tabeller.

Kontrollera dokumentet i Adobe Acrobat med inbyggd tillgänglighetskontroll.

Undertexter, ljudbeskrivningar och visuell tydlighet. Dessutom navigationskontroller som fungerar med tangentbord och skärmhjälpmedel.

Roller, ansvar och förbättringsarbete

Hur kombineras fysisk och digital tillgänglighet?

Terminaler, kiosker och publika skärmar måste vara tillgängliga för alla – både fysiskt och digitalt. Det räcker inte att användargränssnittet fungerar tekniskt – det måste också gå att nå, förstå och använda i en verklig miljö.

Det handlar om rätt höjd, tillräcklig kontrast, stöd för röst och skärmläsare, samt en pekskärmsanpassning som fungerar för olika typer av användare. Alla dessa aspekter behöver samverka för att helheten ska bli tillgänglig.

Case: När den nya Tillgänglighetslagen trädde i kraft 2025, tog Symmetri fram en praktisk vägledning för Svensk Handels medlemmar. Målet var att visa hur digitala hjälpmedel – som självbetjäningskiosker och betalterminaler – behöver anpassas både tekniskt och fysiskt. Samtidigt uppdaterade vi broschyren Butik För Alla, som fokuserar på fysisk tillgänglighet i butiksmiljöer. Tillsammans blev de två insatserna ett tydligt exempel på hur digital och fysisk tillgänglighet måste gå hand i hand – för att ingen ska lämnas utanför.

Tillgänglighet behöver ägarskap. Det kan ligga hos en tillgänglighetsansvarig, produktägare eller UX-lead, men kräver förankring i ledningen för att få genomslag.

Vid lansering av ny funktionalitet, osäkerhet kring lagkrav, eller om ni fått klagomål. Även som del i strategisk kvalitetssäkring för konvertering och användarupplevelse.

Börja med kontrastkontroll, läsbarhet, tangentbordstest och alternativtext för bilder. Små insatser ger effekt direkt.

Om ni inte har testat er webbplats eller tjänst med riktiga användare – särskilt användare med funktionsnedsättning – är det en stark signal om att ni kan behöva stöd. Många organisationer har goda ambitioner, men saknar kunskap om vad som faktiskt krävs enligt WCAG eller hur tillgänglighetslagstiftningen fungerar i praktiken.

Andra vanliga tecken är att ni fått återkoppling från användare om att något är svårt att använda, eller att ni känner er osäkra på om er lösning uppfyller kraven. Ibland vet man helt enkelt inte var man ska börja.

Hos oss på Symmetri börjar vi gärna med ett snabbt behovssamtal eller en minigranskning som visar var ni står i dag. Ett möte kan ge tydlig vägledning, nulägesbild och konkreta nästa steg – ofta till en mycket rimlig kostnad.

Att bygga rätt från början är kostnadseffektivt. En extern granskning kostar från cirka 25 tkr och uppåt beroende på ambitionsnivå och komplexitet på tjänsten. En förbättrad användarresa kan ge ökad konvertering och undvika rättsliga kostnader.

Nej – “accessibility overlays” eller tillgänglighets-överlägg är inget vi rekommenderar. De påstår sig automatiskt göra en webbplats WCAG-kompatibel, men i praktiken skapar de ofta nya problem utan att garanterat lösa de existerande.

Problemet är att dessa lösningar sällan uppfyller lagkraven fullt ut, och de kan försvåra användning för personer med skärmläsare eller andra hjälpmedel. EU-kommissionen har gått ut med en varning för dessa lösningar och i Sverige avråder även DIGG från att använda dem.

Vill du veta mer? Se DIGGs video:

🎥 Därför ska du undvika accessibility Overlays på webbplatser

Mer om
Digital Tillgänglighet

De internationella riktlinjer som används, Web Content Accessibility Guidelines (WCAG, sägs ofta ve-kagg), bygger på fyra grundprinciper, som styr arbetet.

  1. Möjlig att uppfatta: Människor kan uppfatta innehållet genom minst ett av sina sinnen.
    Exempel: Personer som är blinda kan använda webbinnehåll genom att låta en skärmläsare läsa upp det för dem.

  2. Hanterbar: Människor kan använda interaktiva element, oavsett hur de interagerar med innehållet.
    Exempel: Personer som inte kan använda sina händer bör kunna klicka på knappar med hjälp av dikteringsprogram.

  3. Begriplig: Människor ska kunna förstå vad innehållet betyder och hur det ska användas. Det ska vara förutsägbart och konsekvent.
    Exempel: Personer som använder en enhet eller ett hjälpmedel ska kunna identifiera länkar och förstå vad som händer när de klickar på dem.

  4. Robust: När webbplatser är utformade enligt bästa praxis ska människor kunna använda dem på alla enheter eller med alla typer av hjälpmedel. En aspekt av den här principen förbises ibland; bakåtkompabilitet. Alla har inte den senaste iPhonen och hjälpmedel utvecklas ibland av organisationer som behöver tid för att anpassa dessa till uppdateringar av operativsystemen.


Att göra allt är oftast inte ekonomiskt möjligt. Därför använder WCAG:n tre nivåer av prioritering, A (den lägsta), AA (den nivå som svenska lag anger som minimikrav) och nivå AAA, den högsta.

Erfarenheten har visat att det är kostnadseffektivt att ta med tillgänglighetsaspekten redan från början och att hela tiden inkludera tillgänglighet i utvecklingsarbetet. Att göra justeringar i ett senare skede är ofta kostsamt och ibland inte möjligt. Dessutom ser vi gång på gång att produkter och tjänster som görs tillgängliga ofta är bättre för alla användare.

Att ha tillgänglighetsfrågorna på bordet hjälper er inte bara inför den nya lagstiftningen 2025, utan ger privata företag möjlighet att nå helt nya kundgrupper!

Standarder och riktlinjer

De vanligaste standarderna som används när vi arbetar med tillgänglighet är:
  • Web Content Accessibility Guidelines (WCAG 2.1/2.2), en global standard för webbinnehåll
  • EN 301 549 (version 3.2.1), en europeisk standard för tillgänglighet och inkluderande design
  • Webbriktlinjerna, en svensk vägledning som tillhandahålls av Digg – Myndigheten för digital förvaltning

Användningstestning

Vi testar din prototyp eller produkt tillsammans med användare med olika funktionsnedsättningar, som använder sina egna hjälpmedel och inställningar.

Genom att se hur verkliga användare interagerar med din tjänst får du ovärderlig insikt i både hinder och möjligheter – sådant som sällan fångas upp i en teknisk granskning.

Resultatet hjälper dig att prioritera rätt åtgärder, förbättra användbarheten för alla och säkerställa att din lösning fungerar i praktiken – inte bara i teorin.

Gestalt: Principer och Metoder

I en värld där stress och snabba förändringar är en del av vardagen erbjuder Gestalt en kraftfull väg till reflektion, relation och balans.

Dess fokus på medvetenhet, närvaro och helhet gör den särskilt användbar i såväl personlig utveckling som inom organisationer som vill förbättra samarbete och anpassningsförmåga.

Här är en översikt över bakgrund, principer och metoder.

Bakgrund

Bakgrund

Gestaltterapin utvecklades på 1940-talet av Fritz och Laura Perls samt Paul Goodman.

Gestalt bygger på en kombination av gestaltpsykologi, existentiell filosofi och fenomenologi.

Ursprungligen utvecklad som en terapiform används den idag även inom ledarskap, grupputveckling och organisationsarbete.

Nyckelpunkter:
  • Grundad i idéen om att utgå ifrån en helhetssyn – individen är alltid en del av ett större sammanhang.
  • Syftar till att främja kontakt mellan människor genom att öka medvetenhet om känslor, tankar och beteenden.
  • Används för att främja positiv förändring genom självinsikt och autentiska relationer.

Grundprinciper

Här är fem av Gestalts centrala principer:

  1. Helhetsperspektiv:
    Individen ses som en helhet av kropp, känslor och tankar, i samspel med sin omgivning. Ingen del kan förstås isolerat från helheten.

  2. Närvaro i nuet:
    Fokus ligger på att arbeta med det som händer ”här och nu”. Tidigare erfarenheter och framtida planer hanteras genom hur de påverkar individen i nuet.

  3. Kontakt och relationer:
    Relationer med andra och med omvärlden är centrala för utveckling. Genom autentisk kontakt kan individer och grupper växa.

  4. Självmedvetenhet:
    Ökad medvetenhet om egna känslor, behov och beteenden är nyckeln till förändring och ansvarstagande.

  5. Förändring genom acceptans:
    Förändring sker naturligt när vi accepterar nuvarande tillstånd istället för att försöka tvinga fram det.

Metoder & verktyg

Gestalt använder sig av kreativa och dialogbaserade verktyg för att hjälpa individer och grupper att bli mer medvetna och skapa förändring.

Exempel på metoder:
  1. Fenomenologi:
    Fokus på att observera och beskriva det som är synligt utan att tolka eller värdera. Hjälper individer att förstå sina känslor och reaktioner.

  2. Gestaltcykeln:
    En modell som beskriver hur vi identifierar och möter våra behov:

    • Medvetenhet → Mobilisering → Handling → Tillfredsställelse → Tillbakadragande.
  3. Experiment:
    Praktiska övningar, såsom ”tomma stolen”, där individer kan utforska känslor och beteenden i en trygg miljö.

  4. Arbete med kroppen:
    Kroppsspråk och spänningar används som verktyg för att förstå dolda känslor och mönster.

  5. Gruppdynamik:
    I gruppsammanhang används relationerna mellan deltagarna för att belysa mönster och skapa tillväxt.

Tillämpningar

Gestalt används inom flera områden för att stärka både individer och grupper:

  • Individuell utveckling: För ökad självinsikt och hantering av livsutmaningar.
  • Grupp- och teamutveckling: För att förbättra kommunikation, samarbete och relationer.
  • Ledarskap och organisationsutveckling: Hjälper ledare att förstå och förbättra gruppdynamik samt navigera i förändring.

Bakgrund

Gestaltterapin utvecklades på 1940-talet av Fritz och Laura Perls samt Paul Goodman.

Gestalt bygger på en kombination av gestaltpsykologi, existentiell filosofi och fenomenologi.

Ursprungligen utvecklad som en terapiform används den idag även inom ledarskap, grupputveckling och organisationsarbete.

Nyckelpunkter:
  • Grundad i idéen om att utgå ifrån en helhetssyn – individen är alltid en del av ett större sammanhang.
  • Syftar till att främja kontakt mellan människor genom att öka medvetenhet om känslor, tankar och beteenden.
  • Används för att främja positiv förändring genom självinsikt och autentiska relationer.

Grundprinciper

Här är fem av Gestalts centrala principer:

  1. Helhetsperspektiv:
    Individen ses som en helhet av kropp, känslor och tankar, i samspel med sin omgivning. Ingen del kan förstås isolerat från helheten.

  2. Närvaro i nuet:
    Fokus ligger på att arbeta med det som händer ”här och nu”. Tidigare erfarenheter och framtida planer hanteras genom hur de påverkar individen i nuet.

  3. Kontakt och relationer:
    Relationer med andra och med omvärlden är centrala för utveckling. Genom autentisk kontakt kan individer och grupper växa.

  4. Självmedvetenhet:
    Ökad medvetenhet om egna känslor, behov och beteenden är nyckeln till förändring och ansvarstagande.

  5. Förändring genom acceptans:
    Förändring sker naturligt när vi accepterar nuvarande tillstånd istället för att försöka tvinga fram det.

Metoder och verktyg

Gestalt använder sig av kreativa och dialogbaserade verktyg för att hjälpa individer och grupper att bli mer medvetna och skapa förändring.

Exempel på metoder:
  1. Fenomenologi:
    Fokus på att observera och beskriva det som är synligt utan att tolka eller värdera. Hjälper individer att förstå sina känslor och reaktioner.

  2. Gestaltcykeln:
    En modell som beskriver hur vi identifierar och möter våra behov:

    • Medvetenhet → Mobilisering → Handling → Tillfredsställelse → Tillbakadragande.
  3. Experiment:
    Praktiska övningar, såsom ”tomma stolen”, där individer kan utforska känslor och beteenden i en trygg miljö.

  4. Arbete med kroppen:
    Kroppsspråk och spänningar används som verktyg för att förstå dolda känslor och mönster.

  5. Gruppdynamik:
    I gruppsammanhang används relationerna mellan deltagarna för att belysa mönster och skapa tillväxt.

Tillämpningar

Gestalt används inom flera områden för att stärka både individer och grupper:

  • Individuell utveckling: För ökad självinsikt och hantering av livsutmaningar.
  • Grupp- och teamutveckling: För att förbättra kommunikation, samarbete och relationer.
  • Ledarskap och organisationsutveckling: Hjälper ledare att förstå och förbättra gruppdynamik samt navigera i förändring.